Air Liquide upraszcza swoją organizację, aby sprostać rosnącym wymogom rynkowym i zwiększyć wydajność

Air Liquide uruchomiła nowy program transformacji Grupy, w celu poprawy jej elastyczności działania i wydajności – bazując przy tym na swoim planie strategicznym ADVANCE na 2025 r. Aby wesprzeć ten plan, Grupa ogłasza zmiany organizacyjne i w sposobie zarządzania, które wejdą w życie 1 września 2024 r.

François Jackow, Dyrektor Generalny Grupy Air Liquide, podkreślił:

Solidny model biznesowy Air Liquide i udane wdrożenie planu strategicznego ADVANCE dobrze przygotowały firmę na przyszłość. Nigdy nie mieliśmy przed sobą tak wielu projektów! Wykorzystanie pojawiających się możliwości rozwoju, które przyczyniają się do sprostania globalnym wyzwaniom, takim jak dekarbonizacja przemysłu lub wspieranie rozwoju sektora elektronicznego, będzie wymagało znacznych inwestycji. Jak również uproszczenia naszej struktury wewnątrz organizacji, aby jeszcze bardziej zwiększyć elastyczność, przyspieszyć procesy podejmowania decyzji i wykorzystać skalę firmy do zapewnienia jej przewagi konkurencyjnej. Wierzę, że zarówno pracownicy, jak i klienci docenią nasze odświeżone zobowiązanie do bycia bardziej wydajnym, skutecznym i odpowiedzialnym niż kiedykolwiek – co pozwoli nam uruchomić pełen potencjał do sprostania wyzwaniom przyszłości.

Uproszczenie organizacji w celu zwiększenia wydajności i elastyczności

W ramach planu strategicznego ADVANCE i związanych z nim ambicji w zakresie wydajności, ta wieloletnia inicjatywa transformacji ma na celu zapewnienie Air Liquide trwałego wzrostu i długoterminowego sukcesu poprzez zrównoważone zwiększenie wydajności przy jednoczesnej poprawie sposobu, w jaki Grupa dostarcza wartość dla swoich interesariuszy.

Uproszczenie struktury organizacyjnej jest jednym z ważnych elementów osiągania wyników. W tym celu Air Liquide wdroży wiele zmian, takich jak redukcja struktur poziomych w organizacji i przyjęcie uproszczonego modelu, opierającego się na bezpośrednim współdziałaniu Operacji i Funkcji wspierających.

Ponadto zostanie utworzona jedna ogólnoświatowa Dyrekcja Przemysłowa Grupy, aby lepiej służyć naszym klientom poprzez wykorzystanie naszego know-how i optymalizację procesów przemysłowych Grupy, zapewniając naszym klientom najwyższe standardy bezpieczeństwa, jakości, niezawodności i wydajności.

W ramach Komitetu Wykonawczego, z dniem 1 września wprowadzone zostaną zmiany w zarządzaniu, uwzględniające zmiany organizacyjne:

• Emilie Mouren-Renouard, Wiceprezes Grupy, będzie bezpośrednio nadzorować wszystkie klastry zlokalizowane w Europie i Afryce, na Bliskim Wschodzie i w Indiach,
• Armelle Levieux, Wiceprezes Grupy ds. Innowacji i Technologii, będzie nadzorować Linię Biznesową Engineering and Construction, dodatkowo w stosunku do swoich obecnych obowiązków,
• Pascal Vinet, Wiceprezes Wykonawczy Grupy, będzie nadzorował nową Dyrekcję Przemysłową Grupy, oprócz nadzoru nad Bezpieczeństwem w Grupie i Linią Biznesową Industrial Merchant,
• Michael J. Graff, Wiceprezes Wykonawczy Grupy, z końcem czerwca 2024 r. przeszedł na emeryturę.

Zakresy obowiązków pozostałych członków Komitetu Wykonawczego pozostają niezmienione.

François Jackow skomentował:

Chciałbym skorzystać z okazji i podziękować Mike'owi Graffowi za jego wieloletni wkład w rozwój Air Liquide, w szczególności w obu Amerykach.

Komentując nowy program transformacji, François Jackow dodał:

Jestem przekonany, że ta uproszczona struktura organizacyjna pozwoli nam jeszcze lepiej służyć naszym klientom i pacjentom, jednocześnie zwiększając poziom zaangażowania naszych zespołów. Wspólnie będziemy nadal przygotowywać Grupę na przyszłość, wykorzystując pojawiające się możliwości rozwoju i skutecznie odpowiadając na zmieniające się potrzeby i oczekiwania klientów i pracowników.